엄만성 영성경영연구소

자신을 끊임없이 혁신하는 과정으로 활용하시기 바랍니다. https://www.cb.or.kr/indexs.html

불필요한 업무습관의 유형 - 처리해야 할 업무 가운데 우선순위를 못 가림 - 별로 한 것도 없이 하루가 지나감 - 시간 계획을 제대로 못 세움 - 업무 소요 시간을 예상하지 못함 - 어느새 마감일이 코 앞에 다가옴 - 싫어하는 일을 미루는 경향이 있음 - 하챦은 일에 필요이상으로 관심을 둠 - 업무나 프로..

위대한 질문은 이타적이다. 질문자가 얼마나 똑똑한지 뽐내기 위한 질문이 아니다. 위대한 질문은 대개 상대방에게 유익하고 지혜로우며 대답하기도 힘들다. 또 겸손하고 나눔의 정신을 토대로 한다. 엄청난 고민과 배움으로 이어지는 질문이 바로 위대한 질문이다. - 마이클 마쿼트, ‘리더십 에센스..

급한 일과 중요한 일 한 아버지가 시집가서 아기를 낳아 기르고 있는 딸과 대화를 나누었다. 딸이 친정아버지에게 불평조로 말하였다. “아버지 너무 속상해요. 아버지 내가 이 아기를 얼마나 사랑하는지를 아시지요? 그렇지만 이 아이는 내 시간을 몽땅 빼앗아 가고 있어요. 다른 급한 일들이 많은데 ..

절대긍정이란 바로 어떤 상황에서도 자신에 대한 믿음을 포기하지 않고 문제가 있으면 해결책도 있다는 신념으로 도전해갈 수 있는 마인드를 뜻한다. 우리가 성공하지 못하는 것은 역설적이게도 현실적인 문제나 환경 때문이 아니라 그것을 탓하며 포기해버리는 스스로의 마음 때문이다. 최근의 심..

< NLP 정리 > 1. NLP의 여러 가지 전제들 (1) 지도와 영토는 다르다. - 여기서 영토란 객관적 사실을 의미한다. 지도란 그 영토를 해석하는 주관적인 믿음이다. 그래서 똑같은 사실을 두고도 사람들은 각자의 주관대로 해석을 하게된다는 것이다. 사람들 사이에 의사소통이 잘 안되는 이유는 바로 이런 ..

기적의 시간활용법 우연한 기회에 타다아키씨의 ‘기적의 시간활용법’ 이라는 책을 소개받았다. 180 페이지 정도의 적은 분량에 한 시간 정도에 읽을 수 있는 간결한 책이다. 시간관리에 대한 수 많은 책들이 많이 나오고 있는데, 먼저 이 책은, 시간관리의 개념을 처음 접하는 사람들에게 적극 추천..

□비전과 목표 레스토랑을 한 번도 가보지 못한 부부가 있었습니다. 한번은 큰마음을 먹고 도심의 근사한 레스토랑을 가서 스테이크를 주문하자, 종업원의 물었습니다. “ 손님 어떻게 해드릴까요? ” 부부는 한참 생각한 후 “ 예! 최선을 다해 주십시오.” 라고 말했습니다. Ⅰ.서론 1.니미츠 소위의 ..

“나는 경력이 없고 자격도 제대로 갖추지 못했기 때문에 네가 원하는 직업으로 바꿀 수 없다.” 라는 말을 하지 말자. 우리는 “장애물이란 뛰어 넘기 위해서 있는 것” 이라고 믿는다. 구하라! 그러면 인생의 까다로운 길을 헤쳐나 가도록 도와줄 스승을 찾을 수 있을 것이다. 배우는 것을 약점으로 ..

베자민 프랭크린은 “현명한 사람은 타인의 실패를 보고 배운다. 그렇지 않은 사람은 실패를 하고 나서야 비로소 깨닫는다.” 라고 말했지만, 자신의 실패에서 배울 수 있음을 인식하는 사람은 다행이다. 그러나 우리 주변에는 자신의 실패에서 학습의 효과를 확인하지 못하는 사람들이 너무 많다. 어..